Agentic AI, gebaut auf 25 Jahren echter Kundenerfahrung

Welche AI-Initiativen Ihr Geschäft wirklich voranbringen.
Und welche nur Budget kosten.

Ich bin Carsten Ratzlaff. Seit 25 Jahren übersetze ich Technologie in bessere Kundenerlebnisse und messbare Ergebnisse, knapp 20 Jahre davon bei Oracle. Heute helfe ich Führungsteams im B2B, vom Mittelstand bis zum Konzern, Agentic AI vom Hype zur Entscheidung zu bringen.

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25+
Jahre CX & Transformation
100+
Executive-Gespräche
30 Min
Orientierungsgespräch, kostenlos
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Oracle · knapp 20 Jahre, zuletzt Director Customer Experience Siebel · CRM der ersten Stunde Ausgezeichnet · „Next Hope“ 2023 & #LightHouse of the Year 2025 „Der meint es ernst. Verständlich, greifbar und ohne Show.“ · Detlef Kloke, Phoenix Contact
Worum es geht

AI entfaltet Wirkung, wenn sie beim Kunden beginnt.

Viele Unternehmen haben Ideen für AI. Entscheidend ist, welche Initiativen wirklich auf das Geschäft einzahlen: kürzere Reaktionszeiten im Service, höhere Conversion im Sales, geringere Kosten pro Vorgang und bessere Kundenbindung.

Customer Experience

Kundenerlebnisse, Pain Points und Erwartungen so einordnen, dass daraus klare Management-Prioritäten entstehen.

AI Readiness & Agentic AI

AI- und Agentic-AI-Potenziale im Kundenkontext bewerten und zwischen Hype, Machbarkeit und Business-Nutzen unterscheiden.

Transformation

Strategie, Organisation und Umsetzung so verbinden, dass CX- und AI-Initiativen im Tagesgeschäft wirken.

Vom Kundensignal zur Entscheidung Kundensignale fließen zusammen, werden zu Daten und münden in Entscheidungen.
Kundensignale, Daten und Entscheidungen verständlich zusammenführen.
AI Readiness priorisieren Use Cases nach Nutzen und Machbarkeit einordnen, der größte Hebel oben rechts. Priorität Nutzen Machbarkeit
AI Readiness einordnen: Nutzen, Machbarkeit und Wirkung priorisieren.
Warum jetzt

An AI-Ideen mangelt es nicht. An Prioritäten schon.

In vielen Führungsteams ist die Lage gerade ähnlich: Es laufen mehr AI-Piloten als je zuvor, und trotzdem kommt im Tagesgeschäft wenig davon an. Woran es hakt, ist selten die Technologie.

Viele Piloten, keine Priorität

Ideen und Piloten gibt es reichlich, aber keine gemeinsame Priorisierung im Führungskreis.

Business Case bleibt vage

Investitionen lassen sich schwer begründen und noch schwerer verteidigen.

Gleiches Thema, andere Ziele

Management, Fachbereiche und IT arbeiten am selben Thema, aber nicht am selben Ziel.

Die meisten Unternehmen haben kein Ideenproblem. Sie haben ein Priorisierungs-, Umsetzungs- und Wirkungsproblem. Genau dort setze ich an.

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Für wen

Drei Perspektiven, ein Ziel: bessere Entscheidungen.

Ich arbeite mit Führungsteams im B2B, vom Mittelstand bis zum Konzern, im DACH-Raum. Wo Sie am besten einsteigen, hängt von Ihrer Rolle ab.

Geschäftsführung & C-Level

Auf dem Tisch liegen mehrere AI-Vorlagen, alle klingen plausibel, keine nennt belastbare Zahlen. Sie brauchen ein Lagebild, dem das ganze Führungsteam folgen kann.

Marketing & Vertrieb

Kampagnen laufen, das CRM ist gepflegt, trotzdem wächst die Pipeline langsamer als die Ziele. Sehen Sie an einem echten Fall, was agentic AI aus einem einzigen Kundensignal macht.

Service & Customer Experience

Das Volumen steigt, die Kosten pro Vorgang auch, und Kunden erwarten Antworten in Minuten. Rechnen Sie in zwei Minuten aus, was Automatisierung bei Ihnen einsparen kann.

Standortbestimmung

Wo steht Ihr Unternehmen?

Drei Aussagen, rund 30 Sekunden, ein erster Eindruck. Den vollständigen Self-Check über Strategie, Daten, Marketing, Vertrieb, Service und Organisation gibt es direkt im Anschluss.

3 Fragen Sofort-Einschätzung Kostenlos
So geht's weiter: 1. Self-Check (ca. 8 Min) → 2. ROI-Rechner (2 Min) → 3. Executive-Briefing (30 Min, kostenlos)

1. Kundenzentrierung ist in unseren Zielen und Kennzahlen fest verankert.

Trifft nicht zuTrifft voll zu

2. Wir haben eine zentrale, konsistente Sicht auf den Kunden über alle Abteilungen hinweg.

Trifft nicht zuTrifft voll zu

3. Wir setzen AI im Kundenkontakt bereits sinnvoll ein, statt nur darüber zu reden.

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Angebot

Vom Signal zur Wirkung.

Klar paketierte Formate vom kompakten Einstieg bis zur laufenden Begleitung – damit Orientierung für Investitionen, Roadmaps und Prioritäten entsteht.

Schritt 01 / 06

In 2 Stunden wissen Sie, welche AI-Initiativen sich lohnen. Und welche nicht.

Executive Briefing. Kompakter Impuls für Ihr Managementteam: Marktentwicklung, Agentic AI und was davon für Ihr Geschäft zählt.

Ergebnis: ein gemeinsames Lagebild im Führungsteam und eine klare Liste der Themen, die für Sie wirklich zählen.

2–3 Stunden · idealer Einstieg
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Neu · Interaktiv

Erleben Sie agentic AI, statt nur darüber zu lesen.

Ein echter Marketing-Fall, einmal klassisch und einmal mit agentic AI. Starten Sie die Demo und sehen Sie, was aus einem einzigen Kundensignal wird, und wie schnell.

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Ansatz

Klarheit vor Komplexität.

Der Startpunkt ist nicht Technologie um der Technologie willen. Der Startpunkt ist die Frage, wo Kundenerlebnis, Daten und AI einen echten Unterschied machen.

Drei Phasen, ein roter Faden: von der Kundensicht über die ehrliche Priorisierung bis in die Umsetzung im Tagesgeschäft.

01
Verstehen Kundenperspektive, Ziele, Pain Points und vorhandene Initiativen zusammenführen.
Customer JourneyDaten & Signale
02
Priorisieren Use Cases und Maßnahmen nach Wirkung, Machbarkeit und Relevanz für das Geschäft bewerten.
AI Use CasesAgentic AI
03
Umsetzen Roadmap, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte so konkretisieren, dass Momentum entsteht.
Go-to-MarketRoadmapChange
Persönliches Willkommen

Lernen Sie mich in 90 Sekunden kennen.

Carsten Ratzlaff, Berater für Customer Experience und AI
Über mich

25+ Jahre an der Schnittstelle von Kunde, Technologie und Veränderung.

Seit über 25 Jahren dreht sich bei mir alles um eine Frage: Wie wird aus Technologie ein echter Vorteil, für den Kunden und fürs Geschäft? Angefangen habe ich bei Siebel Systems, dem Unternehmen, das CRM groß gemacht hat. Dort habe ich ein siebenköpfiges Pre-Sales-Team geführt und gelernt, komplexe Lösungen so zu erklären, dass Entscheider sie verstehen und ihnen vertrauen.

Knapp 20 Jahre davon war ich bei Oracle, die letzten 13 als Director Sales Development & Strategy für Customer Experience in Deutschland und Kontinentaleuropa. Ich habe Go-to-Market-Initiativen aufgebaut, Vertriebspipelines entwickelt, Executive-Formate und Workshops zu CX und AI konzipiert und war zertifizierter Sprecher für das Cloud-Applications-Geschäft in Deutschland. Heißt konkret: Ich kenne große Transformationen von innen, nicht aus dem Lehrbuch.

Diese Erfahrung bringe ich jetzt direkt an Ihren Tisch. Ich helfe Führungsteams, CX und AI nicht als isolierte Technikprojekte zu sehen, sondern als Hebel für bessere Entscheidungen und bessere Kundenerlebnisse. Mein Job ist Orientierung: Was ist wirklich relevant, wo entsteht Nutzen, und wie wird daraus ein Weg, den Ihre Organisation auch wirklich geht? Dazu kommt ein belastbares Netzwerk zu Entscheidern im DACH-Raum.

25+Jahre Customer Experience, CRM und kundenzentrierte Transformation
OracleKnapp 20 Jahre Enterprise-Software, zuletzt als Director Customer Experience für DACH und Europa
AIVon Use-Case und Agentic AI zu verantwortbaren Entscheidungen
Ausgezeichnet als „Next Hope“ 2023
Für kokreatives Wirken an der digitalen Transformation · 08. November 2023
Auszeichnung ansehen →
#LightHouse of the Year 2025
#CXatIndustries · Für innovatives Denken und den Mut, wegweisende Lösungen heute umzusetzen · Januar 2025
Auszeichnung ansehen →

Profil auf LinkedIn ansehen →

Warum Carsten

Warum mit Carsten Ratzlaff arbeiten?

25+ Jahre an der Schnittstelle von Kunde, Technologie und Veränderung, viele davon im Enterprise-Software-Umfeld. Vier Gründe, warum Entscheider den direkten Draht suchen.

Auf Augenhöhe mit dem Top-Management

Gespräche mit Geschäftsführung und Vorstand sind mein Tagesgeschäft. Ich übersetze zwischen Fachbereich, IT und Entscheidung, ohne in Folien zu verschwinden.

Enterprise-Background, u.a. Oracle

Über zwei Jahrzehnte Enterprise-Software, CRM und CX, unter anderem bei Oracle. Ich kenne große Transformationen von innen, nicht nur aus dem Lehrbuch.

Customer Experience mit Tiefgang

CX nicht als Buzzword, sondern als Hebel für Conversion, Kundenbindung und Kosten pro Vorgang. Immer mit Blick auf das, was beim Kunden ankommt.

AI- und Agentic-AI-Advisory

Von der Use-Case-Idee zur verantwortbaren Entscheidung. Welche Initiative zahlt wirklich aufs Geschäft ein, welche kostet nur Budget und Aufmerksamkeit?

Senior-Beratung, eins zu eins. Kein Junior-Team, keine Schablonen. Ein belastbares Entscheider-Netzwerk im DACH-Raum und 25+ Jahre an realen Transformationen stehen hinter jedem Gespräch.

Empfehlungen auf LinkedIn →
Dr. Winfried Felser, Geschäftsführer NetSkill Solutions
„Ich arbeite seit vielen Jahren mit Carsten zusammen und schätze besonders seine Fähigkeit, Menschen, Ideen und Unternehmen erfolgreich miteinander zu verbinden. Mit seinen Executive Round Tables hat er eine einzigartige Community von Führungskräften aus Marketing, Vertrieb und Service aufgebaut, die echten Austausch und konkrete Impulse ermöglicht. Besonders beeindruckt mich sein Ökosystem-Denken, mit dem er nachhaltige Partnerschaften und neue Geschäftschancen schafft. Wer Customer Experience und KI strategisch voranbringen möchte, findet in Carsten einen erfahrenen Sparringspartner mit hoher Glaubwürdigkeit und echter Umsetzungsstärke.“
Dr. Winfried Felser Geschäftsführer NetSkill Solutions Zum Artikel →
Detlef Kloke, Business Strategy & Intelligence, Phoenix Contact

„Carsten Ratzlaff habe ich bei einem Executive Round Table kennengelernt, und schnell gemerkt: Der meint es ernst. Nicht nur mit KI, sondern vor allem damit, was sie im Alltag wirklich bringt. Er redet nicht über Technologie um der Technologie willen, sondern darüber, wie man Daten aus Produktion, Vertrieb und Service so zusammenbringt, dass am Ende ein besseres Kundenerlebnis entsteht. Verständlich, greifbar und ohne Show.

Was ich besonders schätze: Carsten bringt Menschen zusammen. Er schafft Räume, in denen offen und auch mal kontrovers, aber immer konstruktiv diskutiert wird. Die Zusammenarbeit war unkompliziert, vertrauensvoll und auf Augenhöhe. Man spürt sofort, er hört zu, denkt mit und geht ins Machen, ohne leere Phrasen oder Berater-Sprech.

Unterm Strich war die Zusammenarbeit für mich inspirierend und hat mir neue Denkanstöße gegeben. Genau solche Formate braucht es, wenn man Zukunft nicht nur diskutieren, sondern gestalten will.“

Detlef Kloke Business Strategy & Intelligence, Phoenix Contact
Aus der Praxis

Typische Situationen, konkret gelöst: drei anonymisierte Fälle.

Kein Kundenname, aber echte Zahlen, dort wo sie belegt sind. Je ein Fall für Geschäftsführung, Vertrieb und Service & CX, mit dem passenden nächsten Schritt für Ihre Rolle.

Geschäftsführung & C-Level

CRM-Konsolidierung bei einem globalen Logistik-Unternehmen

Ausgangslage

Ein weltweit führendes Logistik-Unternehmen betrieb rund 35 verschiedene CRM-Systeme in 71 Ländern. Jedes Land hatte seine eigene Lösung, eine gemeinsame Sicht auf Kunden und Vertrieb gab es nicht.

Vorgehen

Ich habe die Konsolidierung auf eine einzige Plattform für alle 71 Länder gleichzeitig begleitet, mit klarem Fokus auf Usability, mobile Nutzung und Analytics für rund 7.000 Anwender weltweit.

Ergebnis

Aus 35 Insellösungen wurde eine globale Plattform, umgesetzt im ursprünglichen Zeit- und Budgetrahmen. Reporting und mobile Nutzung haben sich deutlich verbessert.

Auch bei Ihnen viele Systeme, ein Ziel? Zur Standortbestimmung ↓

Marketing & Vertrieb

KI im Vertrieb bei einem europäischen Biotech-Unternehmen

Ausgangslage

Rund 1.000 Vertriebsmitarbeitende weltweit, aber die Signale aus Marketing und weiteren Quellen lagen verstreut und wurden kaum systematisch genutzt.

Vorgehen

Ich habe gemeinsam mit dem Vertrieb die Daten in einem gemeinsamen Data Lake gebündelt und herausgearbeitet, welche Signale wirklich zählen. Daraus entstand ein eigenes KI-Framework für Marketing und Vertrieb, das Hinweise Schritt für Schritt auf die wirklich umsetzbaren reduziert.

Ergebnis

Statt Bauchgefühl gibt es jetzt konkrete, priorisierte Empfehlungen je Kunde, zu Kaufverhalten, Cross-Sell und Preis. Der Effekt: zusätzlicher Umsatz im Millionenbereich.

Sehen Sie an einem echten Fall, was das für Ihre Pipeline bedeutet. Live-Demo ansehen →

Service & Customer Experience

Personalisierung im großen Maßstab bei einem Consumer-Electronics-Händler

Ausgangslage

Viele Kanäle, aber kein einheitliches Bild vom Kunden. Personalisierung gab es nur in Ansätzen, nicht im großen Maßstab.

Vorgehen

Ich habe zentrale Kundenprofile aufgebaut, mit Standort, bevorzugtem Store und bevorzugtem Kanal, und Kampagnen darüber personalisiert auf Store und Marke ausgespielt. Generative KI fasst seither Service-Fälle zusammen und brieft Mitarbeitende schneller.

Ergebnis

Erfolg wird am NPS gemessen. Das erklärte Ziel des Unternehmens: ein Umsatzplus von 60 Prozent bis 2025 gegenüber 2021.

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Events

Round Tables und Live-Sessions.

Kleiner Kreis, echter Austausch: Executive Round Tables und Online-Sessions zu Agentic AI, CX und Transformation. Für Entscheider, die nicht nur zuhören, sondern mitdenken wollen.

Newsletter

Alle zwei Wochen: das Wichtigste zu Agentic AI und CX.

Kuratierte News mit Einordnung, kommende Events und ein Impuls aus der Praxis. Für Entscheider in Marketing, Vertrieb, Service und Geschäftsführung. Kein Rauschen, jederzeit abbestellbar.

Finden wir heraus, wo Agentic AI Ihr Geschäft wirklich voranbringt.

Ein erstes Gespräch ordnet Ausgangslage, mögliche Hebel und sinnvolle nächste Schritte schnell ein, unverbindlich und auf den Punkt.

Ich nehme gerade die ersten Beratungsprojekte an und bin ab September voll verfügbar. Wer früh dabei ist, sichert sich einen der ersten Termine.

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